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Comment réinventer le travail social

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Crédit photo Mélanie Kochert
C’est plus qu’une question de salaire. L’attractivité du secteur social et médico-social réside dans sa capacité à repenser les organisations de travail. Et aussi à rendre visible ses réussites pour susciter l’engagement.

Les chiffres sont sans appel. A l’automne 2022, l’organisation patronale Nexem estimait à 50 000 le nombre d’emplois non pourvus actuellement dans le secteur social et médico-social. Et la tendance ne serait pas près de s’inverser. D’ici 2025, au vu des départs à la retraite, quelque 150 000 candidats pourraient faire défaut. En cause : la crise, désormais, se conjuguerait au pluriel, comme l’exprime Manuel Pélissié, directeur de l’Institut régional du travail social (IRTS) Parmentier à Paris. Selon lui, le déficit d’attractivité concerne les métiers – dévalorisés –, les emplois proposés – méconnus –, la formation – désertée –…
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