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L'ultraflexibilité pour retenir les jeunes diplômés
Face aux exigences des nouveaux salariés qui n’hésitent pas à refuser des postes si on ne leur offre pas cette possibilité de mêler distanciel et présentiel, de nombreuses entreprises se mettent au travail « hybride ». Autre tendance : de plus en plus de jeunes salariés souhaitent basculer en free-lance. Les entreprises avancent et tâtonnent pour trouver les bonnes formules, conscientes aussi des multiples risques : baisse des interactions sociales, moindre cohésion dans les équipes, situations d'isolement.
Descripteurs :
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aménagement du temps de travail ; école d'ingénieur ; école de commerce ; enquête bac + 4 et plus ; gestion des ressources humaines ; marché du travail ; relation emploi formationPermalink : https://documentation.onisep.fr/index.php?lvl=notice_display&id=110543