Article
Entrer et progresser dans la fonction publique : attractivité et mobilité sociale
Editeur : France Stratégie
L'entrée dans la fonction publique a longtemps été, dans les représentations collectives, vectrice de promotion sociale. Les travaux menés dans le cadre du rapport « Travailler dans la Fonction publique : le défi de l'attractivité » montrent que si cette image s'est étiolée, une carrière dans la fonction publique peut toujours accompagner, pour certains profils, des parcours de mobilité ascendante intergénérationnelle et/ou offrir la promesse d'une plus grande égalité des chances que dans le secteur privé.
Dans le prolongement de cette étude et à l'occasion de la publication de la note d'analyse « Entrer et progresser dans la fonction publique », France Stratégie vous convie à une table ronde pour poursuivre la réflexion : les perspectives de promotion sociale offertes par la fonction publique peuvent-elles encore représenter un facteur d'attractivité pour certaines catégories de la population, en particulier les femmes et les enfants des catégories populaires ? Qui entre dans la fonction publique ? Qui y accède à un emploi de cadre ? Pour les individus y commençant leur parcours comme employé, dans quelle mesure est-il possible d'y gravir les échelons ?
Dans le prolongement de cette étude et à l'occasion de la publication de la note d'analyse « Entrer et progresser dans la fonction publique », France Stratégie vous convie à une table ronde pour poursuivre la réflexion : les perspectives de promotion sociale offertes par la fonction publique peuvent-elles encore représenter un facteur d'attractivité pour certaines catégories de la population, en particulier les femmes et les enfants des catégories populaires ? Qui entre dans la fonction publique ? Qui y accède à un emploi de cadre ? Pour les individus y commençant leur parcours comme employé, dans quelle mesure est-il possible d'y gravir les échelons ?
Descripteurs :
Mots-clés : webconférence ; attractivité de l'emploi