Entrer dans une école privée en marketing et communication en 2025, c'est accepter d'évoluer dans un univers où la communication n'est pas seulement une matière : c'est l'ADN même de l'institution. Les écoles ne se contentent pas d'enseigner le marketing et la communication; elles appliquent leurs propres méthode, souvent avec plus d'ardeur que dans la salle de classe. On s'inscrit dans une formation qui sait se vendre, mais qui peine parfois à se définir autrement que par les promesses qu'elle affiche. Les brochures annoncent une pédagogie innovante, des intervenants issus du terrain, des projets concrets, une professionnalisation accélérée. Le discours est rodé, efficace, rassurant. Mais une fois étudiant, on découvre une système plus fragile qu'il n'y paraît. Une organisation qui oscille entre ambition affichée et réalité logistique, entre volonté de modernité et manque de structure. Ce n'est pas une catastrophe permanente, mais une succession de petites incohérences qui dessinent un paysage moins solide que la vitrine.