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Le blues de l’encadrement des travailleurs sociaux : une fonction qui ne fait pas rêver
Editeur : Didier Dubasque
Derrière chaque équipe de travailleurs sociaux, il y a une cheffe de service, un coordinateur, une responsable de secteur, un directeur adjoint, bref un encadrement. Des femmes et des hommes passés “de l’autre côté du bureau”, censés porter les projets, soutenir les équipes, appliquer les décisions politiques et rendre des comptes sur tout. On les imagine « en surplomb », un peu éloignés du terrain. La réalité est souvent tout autre : surcharge, isolement, injonctions contradictoires, responsabilités lourdes avec une reconnaissance limitée.
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