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Transformation digitale : les méthodes et outils pour réussir sa gestion de projet
La transformation digitale est un défi complexe pour les professionnels qui doivent la piloter : au-delà des outils, elle doit s’accompagner d’une véritable culture de la transformation pour embarquer les équipes et lever les freins éventuels. En la matière, adopter des méthodes éprouvées pour structurer son projet, pour collaborer efficacement et pour communiquer de façon transparente est indispensable à sa réussite. Quelles sont les étapes clés pour établir solidement son projet de transformation ? Comment placer l’humain au cœur de la stratégie et diffuser l’information ? Et qu’en disent les professionnels ? Des témoignages enrichis de conseils et de bonnes pratiques illustrent ce dossier complet pour accompagner les porteurs de projet et transformer les défis de la digitalisation en opportunités !
Sommaire :
- Digitalisation : les 7 étapes clés pour établir solidement son projet, de l’expression d’un besoin à l’adoption généralisée d’une solution .
- Gestion de projet : quelle méthode choisir ? Que l’on opte pour l’agilité ou pour les méthodes de gestion de projet classiques, chaque décision a des implications majeures pour les organisations .
- Plan de communication : diffuser l’information à chaque étape du projet. Car un plan de communication bien élaboré est la clé pour assurer une diffusion optimale de l’information, promouvoir le projet et accompagner les équipes face au changement .
- Le témoignage de Caroline Trilles, associée Conseil en technologie chez EY France : "les grandes organisations ont mis l’IA à l'agenda" .
- Mener des projets de transformation digitale dans le monde associatif. Le témoignage de Solidatech, un programme de solidarité numérique qui a pour mission d’aider ces organisations à but non lucratif à renforcer leur impact grâce au numérique .
- Le témoignage de Jérémie Coste, directeur de la transformation digitale chez Saria : “nous entrons dans l'ère des projets de post-transformation digitale” .
-Le témoignage de Mélanie Conte, consultante chez Serda Conseil : dynamiser la transformation digitale grâce au conseil.
- Gestion de projet : quelle méthode choisir ? Que l’on opte pour l’agilité ou pour les méthodes de gestion de projet classiques, chaque décision a des implications majeures pour les organisations .
- Plan de communication : diffuser l’information à chaque étape du projet. Car un plan de communication bien élaboré est la clé pour assurer une diffusion optimale de l’information, promouvoir le projet et accompagner les équipes face au changement .
- Le témoignage de Caroline Trilles, associée Conseil en technologie chez EY France : "les grandes organisations ont mis l’IA à l'agenda" .
- Mener des projets de transformation digitale dans le monde associatif. Le témoignage de Solidatech, un programme de solidarité numérique qui a pour mission d’aider ces organisations à but non lucratif à renforcer leur impact grâce au numérique .
- Le témoignage de Jérémie Coste, directeur de la transformation digitale chez Saria : “nous entrons dans l'ère des projets de post-transformation digitale” .
-Le témoignage de Mélanie Conte, consultante chez Serda Conseil : dynamiser la transformation digitale grâce au conseil.
Descripteurs : documentation
Permalink : https://documentation.onisep.fr/index.php?lvl=notice_display&id=125159