Résumé : |
D'ici à 2025, la grande école veut passer de 40 à 60 % d'étudiants internationaux, avec des campus en Inde et en Amérique latine. Elle envisage un rapprochement avec d'autres écoles et des edtech. Son futur statut de société à mission doit aussi l'aider à contrer son image de « financiarisation », dont elle pâtit depuis l'arrivée de fonds d'investissement à son capital. |